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岗位评价在企业薪酬设计中的作用是什么啊

在薪酬调查时也使用统一标准的职位等级,为薪酬数据的分析比较提供了方便。

国际化的职位评估体系(如HAY系统、CRG系统),由于采用的是统一的职位评估标准,使不同公司之间、不同职位之间在职位等级确定方面具有可比性,在薪酬调查时也使用统一标准的职位等级,为薪酬数据的分析比较提供了方便。

岗位评价标准由有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所做的统一规定。它包括评价指标标准和评价技术方法标准。任何同类事物之间的比较都必须建立在统一的标准基础上,以保证评价工作的正确性和评价结果的可比性。

扩展资料:

岗位评价操作事项:

1、建立岗位评价委员会,制定、讨论、通过《岗位评价体系》,制定《岗位评价表》,评价委员人手一份评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息。

2、集体讨论,按照评价要素及其分级定义,逐一要素确定每个岗位的等级(要求每个要素讨论一轮)。代表性岗位试评,交流试评信息。

3、每一评价委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息,按照岗位评价标准体系,逐一要素对岗位进行评价,并得出每一岗位评价总点数。

参考资料来源:百度百科-岗位评价

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