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项目管理的核心是什么

项目管理的核心是协调、整合与达成目标。

项目管理的核心在于多个方面的协调、整合，以确保项目的顺利进行并最终达成预定目标。

协调是项目管理的关键要素之一。项目管理涉及多方面的资源、人员和活动，如资金、技术、信息等，需要对这些要素进行合理配置和使用。项目经理需要协调各方资源，确保资源的有效利用和合理分配，以满足项目的需求。此外，还需要协调团队成员之间的工作，确保信息的流通和工作的顺利进行。

整合也是项目管理中的一项重要任务。一个项目通常包含多个阶段和多个领域的工作，需要进行有效的整合以确保各阶段和各领域的工作能够相互协调、相互支持。项目经理需要整合项目中的各项任务、资源和信息，确保项目整体目标的实现。

达成目标是项目管理的最终目的。项目的目标可能是多方面的，如时间、成本、质量等。项目管理需要通过有效的管理手段和方法，确保项目能够在预定的时间内完成，同时保证项目的质量和成本符合预定要求。为了实现这一目标，项目经理需要制定详细的项目计划，并进行有效的监控和控制，确保项目的顺利进行。

综上所述，项目管理的核心在于协调、整合与达成目标。通过有效的项目管理，可以确保项目的顺利进行，实现项目的预定目标，为组织带来价值和效益。