特劳特定位课程课程内容
- 培训职业
- 2025-05-04 17:54:54
特劳特战略定位总裁课程，旨在快速且精准地帮助学员判断企业战略是否得当，掌握定位商战思想，明确战略路径。课程内容丰富，分为定位与商业竞争演进、战略规划与运营配称、品牌战略过程和解析成功企业品牌之路四个部分，深度解析定位原理、定位与战略的互动、品牌战略模型以及成功企业品牌之路的关键要素。
课程首先从定位出发，阐述定位作为新时期经营之道的重要性。定位理论的演变分为工厂时代、市场时代和心智时代，分别以产品导向、需求导向和竞争导向为核心，强调心智资源获取的关键在于抢先占位、关联定位和为领导者重新定位。课程通过网站、男装、榨菜、饮料、阿胶、可乐、汽车、电脑等案例，详细解析定位核心原理与操作要点。
接着，课程探讨战略定位与运营配称的关系，如何通过定位决定战略取舍、战略增强定位优势，以及品牌战略过程。战略取舍的案例包括百事可乐的战略调整，战略增强优势的案例为西南航空的简单一致性与各项活动的互相加强，投入最优化的案例是西南航空。品牌战略过程则包含发掘可行的战术、战略规划的不可复制性与战略执行的自上而下，通过格林纳达岛、西南航空与百事可乐的实操案例进行深入剖析。
最后，课程深入解析成功企业品牌之路，通过加多宝凉茶的案例，展示了品牌打造历程中的关键步骤，包括明确企业经营方向、为凉茶重新定位、诉求易于打动心智的信息、容纳竞争、发展盟友、保持领先等。此外，课程还探讨了阿根廷Multiscan如何打造区域心智资源，以及企业家的首要职责、人类管理史的三大时代（泰 勒：作业管理，德鲁克：组织管理，特劳特：战略管理）与全球化带来的巨大机会。通过现场学员企业实际案例剖析，让学员深入理解并实践战略定位与管理的核心原则与方法。
扩展资料
特劳特定位课程——2011年，“定位”之父杰克·特劳特先生亲临中国北大签约，通过北京大学汇丰商学院开设特劳特定位课程，将“特劳特定位”理论引入院校并推动中国企业转向定位经营。课程由特劳特先生全球合伙人谢伟山先生亲临讲授。其中，北大汇丰商学院是杰克·特劳先生特亲自授权的“全球独家合作院校”，是2012年“定位·中国10年”唯一主办方，作为正宗的特劳特定位课程，独家授权的正规商学院，它已经成为企业家了解、学习和掌握定位知识的最佳平台。
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