好像在吴建平老师的水性领导力课程中有讲到以下几点：
①.建立标准技能在线课程库
②.建立合理的人才复制机制
③.建立汇报制度与领导会议模式
④.如何吸引能干可塑的员工
⑤.优秀核心人才的复制方法
⑥.人才复制的“六定法”
⑦.人才复制的六大步骤
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