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绩效管理目的是什么

绩效管理的目的是确保员工工作与组织目标价值观一致，提升效率与效果，实现整体目标。

提高员工绩效，通过明确职责与期望，设定具体目标，提供持续反馈，激励员工提升表现，促进个人发展与组织效能。

沟通与反馈环节重要，鼓励开放对话，让员工了解表现与改进路径，管理者收集反馈，更好指导与支持。

绩效管理包括职业发展规划，识别优势与改进点，制定计划，准备职业生涯下一步。

强化组织文化，绩效标准与价值观、使命一致，员工行为与决策符合目标，增强团队凝聚力与竞争力。

资源分配优化，评估表现确定资源需求，确保资源用于价值最大化的部门与项目。

确保公平性与合规性，标准化程序公平评估，透明晋升机制与合理薪酬体系，减少偏见与不公，增加信任感与满意度。

激发创新与创造力，鼓励新想法与问题解决能力，通过奖励创新，激发团队精神，保持市场领先地位。

绩效管理多维度，旨在促进员工成长发展，加强内部沟通协作，优化资源分配，确保公平合规性，激发创新，实现组织与个人目标。