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全过程造价控制和财务监理的区别

1、范围不同：全过程造价控制主要关注项目的整个生命周期，从项目立项、设计、施工到竣工阶段，全程跟踪和控制项目的造价，而财务监理主要关注项目的财务管理，包括预算编制、资金管理、成本核算等方面。

2、目标不同：全过程造价控制的目标是确保项目在预算范围内完成，并提供相关的造价决策支持，而财务监理的目标是确保项目的财务管理合规、规范，保证项目的财务状况良好。

3、方法不同：全过程造价控制通过对项目的造价信息进行收集、分析和评估，制定相应的控制措施和策略，而财务监理通过对项目的财务数据进行监督和审核，确保项目的财务管理符合相关法规和规定。

4、职责不同：全过程造价控制的责任主体通常是造价工程师或造价咨询机构，负责项目的造价控制和决策支持，而财务监理的责任主体通常是财务监理机构或财务专员，负责项目的财务管理和监督。