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PMP现在无法考试,什么证书可以替代

可以考虑一下PRINCE2证书。

PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国商务部)最有影响力的产品,是事实上的英国国家项目管理标准,它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家,联合国将其作为项目管理方法论的首选推荐标准。目前全球有超过120万人获得PRINCE2认证,其中有超过70%的成员是在英国以外的国家,有150多个国家和地区都在推广与使用PRINCE2,被业界誉为项目管理王者认证,是世界500强企业首选的项目管理方法论。

它更多是站在项目的掌权者-项目管理委员会的层面考虑问题,项目经理只是负责项目日常管理,小组经理是负责交付产品。正因为PRINCE2执行性好,具有可操作性,更重要的是,它运行的项目管理环境及组织结构和我国绝大多数企业的环境与组织结构相当。因此,这套方法论更易于转换成企业的项目管理方法论,能够更好的应用在我们实际的工作中,帮助企业将战略转化成价值。

通过学习PRINCE2,清晰明了的知道了组织中项目管理团队各自的权利和职责。如何通过持续的商业论证方法来验证项目实施的必要性,如何平衡客户、供应商、用户三者利益,确保客户投资价值的实现,如何使用推荐的项目管理文档模板进行过程中的管理与监控。

目前,在中国流行的两大项目管理体系,分别是PMI的PMBOK和OGC的PRINCE2。两个项目管理体系都有自己的特点和优点。相比较于PMBOK,PRINCE2管理体系具有以下特点:

1、PRINCE2为项目管理提供了一种结构化的方法,这种方法为管理项目提供了清晰界定的工作框架。

2、PRINCE2介绍了如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入,输出和具体目标及要执行的活动,这为计划偏差提供了自发的控制。

3、PRINCE2把项目划分为多个管理阶段,保证让所有资源得到有效的控制。依靠严格的监控,项目在控制和组织的方式下得到执行。

4、作为一种被广泛认可和理解的结构化方法,prince2为项目中所有参与方提供了一种通用语言。它完整阐述了参与项目的各种管理岗位和职责,并可以根据项目的复杂程度和组织能力来适当调整。

5、最重要一点,prince2为项目的裁剪提供了指导。

总之,PRINCE2被广泛认可是一种成功的项目管理方法,很多国家在不同的行业和领域中都有应用。经过验证,很多项目采取该方法后,项目成功的概率得到了显著的提高。

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