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调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(　　)

【答案】：A

项目动态控制的纠偏措施有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。