打造强有力的中坚力量：管理者干部培养系统研修课程
- 培训职业
- 2025-06-18 14:02:16
打造强有力的中坚力量：管理者干部培养系统研修课程
由25年管理经验、原顶新集团MTP导师带教，旨在针对现任管理者进行系统培训，提高管理技能。课程依据MTP管理者研修课程纲要设计，涵盖管理者角色认知、问题分析、目标、计划、沟通、激励、指导、团队建设、领导等实战技能。授课讲师是著名企业的优秀经理人兼MTP管理培训师，拥有丰富的实战经历与理论实操结合的混合式学习方法，确保课程内容针对性与系统性。通过带教辅导，掌握管理理论与工具运用，解决实际管理问题，提高管理素养与能力，快速成为绩优管理者。课程时间共6天，每天6小时，包括讲授、练习、辅导、作业布置与点评、现场交流答疑。
课程收益包括：
让管理者转换角色，发挥团队领导作用。
掌握制定目标与完成任务的技巧。
了解组织沟通原理、提高管理沟通效率。
掌握日常工作教导技巧。
重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。
提升管理者领导力与团队绩效。
教学管理采用班级制、积分制与小组竞赛制，结合考勤、学习成绩、测试成绩、演练成绩与汇报成果，形成奖惩制度。课程对象为现任管理者和储备主管，授课方式为讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演与实操演练。
课程分为六个阶段，具体内容如下：
课程导入：转型与管理者角色认知
管理者的目标管理与高效执行力
高效时间管理与工作效率提升
高效跨部门沟通与协作
与上、下级有效沟通技巧
团队领导力与激励技巧
每阶段课程涵盖理论知识、实操技能与案例分析，通过小组竞赛与个人PK活动提高学员参与度与实践能力。课程结束后，学员将结合当前现状问题讨论未来管理与绩效提升策略，提交对上、对下沟通的改善计划。课程由周黎辉老师授课，其作为MTP管理才能和领导力发展专家，拥有25年大型企业中高层管理实战经验，是中国知名高校管理与领导力课程特约讲师，为中国联通、中石化、国家电网等大型知名集团企业提供管理咨询与培训服务。
周黎辉老师作为集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”，具备丰富的管理理论与实战经验，擅长解决管理问题。他为数十家知名企业提供管理咨询与培训服务，累计培养7000余名储备干部，4万余名在职管理干部，培训企业超过900家，学员综合满意度与返聘率高。课程以“实战、实效、实用”为特色，强调理论与实践结合，受到学员广泛好评。
周黎辉老师讲授的课程体系覆盖新任干部、优秀中层管理能力和中高层领导力修炼三大系列，采用理论功底扎实、逻辑层次分明的教学方法，结合丰富案例与讨论，引导、教育学员接受和改进管理知识与技能。其授课风格风趣幽默，思维逻辑严谨，案例、管理工具丰富，指导性强，深受学员喜爱。
上一篇
学医专升本难么
下一篇
电子发票报销打印要求
多重随机标签