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为什么要做研发台账

为什么要做研发台账？

一、记录研发过程，确保项目可追溯性

研发台账是记录研发活动全过程的重要工具。通过搭建台账，可以详细记录研发项目的每一个阶段、每一步操作，确保项目的连续性。这对于后期项目复盘、问题追溯、经验总结至关重要。

二、管理研发资源，优化资源配置

研发台账不仅记录研发活动的过程，还能有效管理研发资源。通过台账，可以清晰地看到项目所需资源的种类、数量、使用情况等，有助于及时发现资源不足或浪费现象，从而优化资源配置，提高研发效率。

三、监控研发进度，确保项目按时完成

研发台账是监控项目进度的有效手段。通过对比台账中记录的各阶段完成情况与计划进度，可以及时发现项目执行过程中的偏差，及时调整策略，确保项目能够按时完成。

四、积累技术资料，促进技术提升

研发台账是技术积累的重要载体。在研发过程中遇到的问题、解决方案、创新点等都可以记录在台账中，这些资料对于后续的技术改进、创新有着极大的参考价值。通过对台账中数据的分析，可以找出技术瓶颈，推动技术团队进行更深入的研究和探索。

总之，做研发台账对于企业和研发团队来说具有重要意义。通过搭建和完善研发台账，不仅可以有效管理研发项目，还可以促进技术的积累和提升，为企业的长远发展提供有力支持。