到一个部门实习，发现这个部门号称的纪律严明、管理有方都是假象。我该如何写报告
- 培训职业
- 2025-05-04 14:46:01
这个报告不好写！
说说我朋友遇到的情况。
上司问他对另一个同事的看法。当时，这个同时似乎很得宠，而他也不清楚上司的真实目的。
不过，我这个朋友脑子还是很好使的。他先是说了一通关于这个同事的正面评价，当然也是真实的情况。
上司听了，只是点了点头，然后很平淡的问了一句“就这些吗？”
朋友听出上司似乎另有所指，便话锋一转，对这个同事不痛不痒地批评了几句。
朋友告诉我，他这样做就是想试探一下上司的真实目的。
果然，上司并不满足于这些，又问：没有其他的了吗？
朋友并没有直接告诉上司，而是说：他对采购特别热心，听说是从中拿了不少回扣。但是具体情况我不太清楚。
果然，上司就开始查这个同事。
我觉得你可以在报告中作为改进项，例举一二个涉及弄虚作假，但是又不是很严重的情况。如果老总早就对这个部门怀疑，一定会借此机会入手调查。
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