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工程项目施工成本管理的基础工作包括

成本估算、成本控制、成本监督、成本优化、成本评估。

1、成本估算:对工程项目的各项费用进行估算,包括材料、设备、劳动力、运输等费用。

2、成本控制:对工程项目的成本进行控制,包括预算编制、成本核算、成本分析等。

3、成本监督:对工程项目的成本进行监督,包括监测工程进度、监测材料和设备的使用情况、监测劳动力的使用情况等。

4、成本优化:对工程项目的成本进行优化,包括优化材料和设备的选择、优化劳动力的使用、优化运输等。

5、成本评估:对工程项目的成本进行评估,包括评估成本控制效果、评估成本优化效果等。

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