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培训pdca循环的四个阶段

1. PDCA循环的四个阶段包括策划、实施、检查以及处置或改进。

2. 策划阶段,即P阶段,涉及调查、设计和试验,目的是制定技术经济指标、质量目标、管理目标以及实现这些目标的措施和方法。

3. 实施阶段,即D阶段,要求按照制定的计划和措施进行实际操作。

4. 检查阶段,即C阶段,需要根据计划检查执行情况及其效果,及时识别实施过程中的经验和问题。

5. 处置或改进阶段,即A阶段,根据检查结果采取措施,对成功经验予以确认并形成标准,同时总结失败的教训,防止再次发生。

6. 在每次循环中未能解决或彻底解决的问题应转入下一个PDCA循环,继续处理。PDCA循环就像一个不断转动的轮子,旨在不断解决产品质量问题,从而提升产品质量。

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