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仓库盘点作业的目的是什么

盘点作业的目的是为了了解企业的存货情况，及时掌握企业损益信息。

一、目的

通过盘点，可以控制存货，以指导日常经营业务；也能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施；还可以核实企业的管理成效。

二、盘点程序

1、预盘

在盘点之前，确定盘点计划，对盘点人员进行必要的培训，对盘点现场进行整理，在一切达到盘点要求时进行预盘。

2、复盘

预盘既已完成就绪，就可进入复盘阶段。复盘工作多由盘点主持人指派与被盘点部门权责比较不相干的部门人士所担任。例如物料仓库，大多由人事、营业、设计等部门人员去担任乘坚策肥工作。

复盘工作较为单纯，是根据预盘阶段的“盘点单”去复查。复盘者可以要求被盘者逐项将料品卸下，深入清点，再记入实际状况，填入“复盘”有关字段内。平常是撕下“盘点单”一联，回报予盘点主持人。

3、盘后整理

盘点完成后，安排人员对商品进行整理，将货架上因盘点时排列的商品按照原先的陈列方式或陈列原则进行整理。此外还需要对环境进行整理：对环境进行清洁、清扫工作。

扩展资料

盘点具有以下几种方法：

1、账面盘点法：将每一种商品分别设立存货账卡，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量。

2、现货盘点法：对库存商品进行实物盘点。按盘点时间频率的不同，现货盘点又分为期末盘点和循环盘点。

a.期末盘点法：在会计计算期末统一清点所有商品数量的方法。

b.定期盘点法：将仓库其他活动停止一定时间，对存货实施盘点。一般采用与会计审核相同的时间跨度。

c.循环盘点法：在每天、每周盘点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次。

d.抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。

e.临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。要得到最正确的库存情况并确保盘点无误，可以采限账面盘点与现货盘点平等的方法，以查清误差出现的实际原因。

参考资料来源：百度百科-盘点