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组织结构包括哪些方面的内容

1. 组织结构是企业运行的基础，涉及流程、部门设置和职能规划等方面。

2. 常见的组织结构类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制等。

3. 组织机构是组织发展到一定阶段形成的结构体系，它严密且相对独立，负责传递和转换能量、物质和信息。

4. 组织机构的任务是协调组织内部关系，高效利用成员才智，发挥组织系统力量，实现团体目标。

5. 管理幅度是指一个人能有效领导下属的人数限度，它是管理面的宽度。

6. 管理层次是在职权等级链上设置的管理职位级数。管理幅度和管理层次是相对的概念，管理幅度大，管理层次少；反之亦然。

7. 企业应根据纵向职能分工、组织效率要求以及组织不同部分特点来确定管理幅度。

8. 企业上下级之间应保持对应性，避免越级指挥，确保命令和指挥的统一性。

9. 各岗位的职责与职权必须对应，以确保职责明确，权力适当。

10. 企业管理组织旨在确保任务完成和企业目标实现，通过明确每个职工的任务，集中力量形成整体。

11. 企业组织设计应围绕事项进行，根据事项设定岗位和人员。

12. 组织结构应具备一定的弹性，适应新情况变化，尤其是企业战略规划的变化。

13. 战略与组织架构相互影响，战略决定组织架构，而良好的组织架构是实施战略的重要工具。