什么是TWI
- 培训职业
- 2025-05-05 08:51:15
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TWI源于1920年的英国，二战后,美国生产局帮助重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此专门组织成立（社团法人）日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是欧美日韩等发达国家训练企业现场管理人员的必备教程。
TWI自1950年由日本政府引入日本产业界以来，至少有1000万人以上的日本企业界领导及员工都受到了TWI的培训，覆盖了90%以上的日本企业,为日本产业的发展做出了重大的贡献。
2、TWI内容简介
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的，成熟、简单、实用、有效的课程，可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长的经典教程，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。
日本丰田公司总裁曾说，丰田生产模式中最重要的还是TWI；
TWI的主要培训内容包括四个模块：
工作教导(JI)——使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。
工作关系(JR)——使基层主管与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。
工作改善(JM)——使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能。
3、TWI在中国
2009年，中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心与（社团法人）日本产业训练协会达成共识，共同向中国导入TWI教程，该项目由中国中小企业竞争力工程执委会负责推广与实施。
TWI教程的引进，将快速解决中国企业的困境，帮助企业快速掌握现代管理的基本理念，培养管理的成熟意识，有效提高一线主管人员的工作效率和工作质量，使企业的各层员工形成统一的理念和工作方法，从而提升整个企业的核心竞争能力，为中国经济的再次腾飞做出贡献。
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