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优思学院｜一文看懂新版FMEA与FMEA的七大步骤

优思学院揭示新版FMEA的关键：七大步骤详解

FMEA的起源可以追溯到20世纪40年代美国军方为提升武器系统安全性而采用的方法。1949年的《军用程序手册》首次将FMEA引入，其初衷在航空航天领域，后来扩展到六西格玛项目，用于提升流程稳定性和可靠性。FMEA的核心是识别失效模式，分析其影响，并通过及时行动降低风险。

新版FMEA关注的七大步骤，旨在更精确地控制风险和优化流程：

第一步：规划与准备，明确分析范围，制定FMEA计划，使用5T分析法和边界图确定分析框架。

第二步：结构分析，通过视觉工具分解系统，建立子系统和零部件的关系。

第三步：功能分析，评估每个层级的功能，用P图等工具构建功能网络。

第四步：失效模式分析，基于功能分析识别潜在故障，利用历史数据进行辅助。

第五步：风险评估，新版FMEA采用AP取代RPN，侧重于行动优先级而非风险等级。

第六步：系统优化，确定降低风险的具体措施、责任人和执行计划，强调团队协作和改进。

第七步：结果文件化，记录FMEA成果，报告需包含失效网、功能网和AP改善情况。

新版本的最大变化在于AP的引入，它提供了更详细的逻辑组合，以量化每个行动的优先级，强调的是风险的实质性降低，而非简单的高、中、低风险分类。