敏捷制造全球经济中的敏捷制造
- 培训职业
- 2025-05-05 18:09:25
在21世纪的一体化经济中，敏捷制造技术的应用正在深刻改变着经济模式，其核心在于创造和度量价值。这种新型经济在电子商务普及之前就已经显现，但其影响在那时还未全面显现。顾客不再孤立地寻找单一的产品和服务，而是寻求将这些元素整合到能够实现目标的系统中，这使得责任从消费者转移或与供应商共享，促使企业以合作的方式提供技能、知识和专业经验。
早期的信息技术，如计算机和复印机，通过自我诊断和维修，展示了产品服务化的新趋势。供应商的工程师甚至直接参与到用户的产品开发中，如TRW公司和Goodyear公司的例子，这种模式下，商品和服务在双向信息流中紧密结合，以实现用户的独特价值目标。
这种一体化经济强调的是提供解决方案而非单一产品，顾客对长期价值目标的关注超过了产品价格。企业需要转变为提供解决方案的供应商，以满足用户对价值的追求。电子商务和信息技术的结合推动了这种变化，使供应商能够通过战略伙伴关系提供更高效的服务，从而在全球制造竞争中占据优势。
在敏捷制造的四个关键领域——适应性、人力资源、虚拟组织和有效产出中，企业需要灵活调整其结构和运营模式，以适应不断变化的经济环境。传统的静态组织模式与敏捷电子组织形式形成了鲜明对比，后者鼓励分布式决策，快速反应，以及建立基于信任和合作的关系。
敏捷制造要求企业不仅要关注产品本身，更要关注与用户的战略目标相一致的服务。通过与供应商建立深度合作，企业能够提供超出用户预期的服务，这对供应商的送货、后勤等环节提出了新的挑战和机遇。总的来说，电子商务和中国的制造业发展为全球化中的敏捷制造带来了巨大的变革和合作机会。
扩展资料
敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。该计划始于1991年，有100多家公司参加，由通用汽车公司、波音公司、IBM、德州仪器公司、AT&T、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年，于1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。在这份报告中，提出了既能体现国防部与工业界各自的特殊利益，又能获取他们共同利益的一种新的生产方式，即敏捷制造。
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