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做好项目管理机制的重要性

1)有更好的工作能见度和更注重结果;

(2)对不同的工作任务可改进协调和控制;

(3)项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向;

(4)广泛的项目职责能够加速管理人员的成长;

(5)能够缩短产品开发时间;

(6)能够减少总计划费用,提高利润率;

(7)项目的安全控制较好。

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