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什么是平衡计分卡

平衡计分卡是一种战略管理工具。

平衡计分卡简称BSC,它是用于公司战略管理的重要工具。具体来说,它是一种综合性的绩效评价与控制系统,能够将公司的长期战略和短期行动计划结合,实现管理层对企业战略的有效衡量与管理。平衡计分卡的构建包括了多个层面和角度,从财务、客户、内部业务过程以及学习和成长四个维度来全面地衡量公司的业绩。其主要特点是通过这四个维度的衡量,将企业的战略分解为可操作的具体目标和指标,帮助公司实现目标管理与执行。以下是详细解释:

平衡计分卡详细解释

1. 定义与背景:平衡计分卡起源于上世纪90年代,作为一种革命性的管理工具,它改变了传统以财务指标为主的业绩评价模式。它强调在追求财务目标的同时,也要关注企业的长期发展潜力、客户满意度以及内部运营效率等。

2. 四个维度解析:平衡计分卡的四个维度是财务、客户、内部业务过程以及学习和成长。其中财务维度关注企业的经济效益和盈利能力;客户维度关注客户需求和市场占有率;内部业务过程维度关注企业内部的运营效率和流程;学习和成长维度则关注企业的创新能力和人才培养等长远发展规划。通过这四个维度的划分和衡量,企业能够更全面地了解自身状况并制定相应的发展战略。

3. 战略分解与实施:平衡计分卡的核心作用是将企业战略分解为具体的目标和指标,并落实到各个部门和个人。这使得企业各级员工都能明确自己的工作职责和目标,从而实现有效的执行和监控。同时,平衡计分卡还有助于管理者对企业进行实时跟踪与调整策略方向。在这样一个循环的过程中,企业的整体运营会更加协调和高效。总之,平衡计分卡是一种综合性的战略管理工具,通过多维度的衡量与评价,帮助企业实现长期战略目标与短期行动计划的结合。

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