abc时间管理的方法

abc时间管理的方法如下：

1、列出目标：每日工作前列出日工作清单。

2、目标分类：对日工作清单分类。

3、排列顺序：根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。

4、分配时间：按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。

5、行动实施:集中精力完成A类工作，效果满意再转向8类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成，但应大胆减少C类工作，尽可能委派他人执行，以节省时间。

6、及时记录：每一事件消耗的时间。

7、归纳总结：工作结束后评价时间应用情况以不断提高自已有效利用时间的技能。

ABC时间管理法由美国管理学家莱金提出，他建议为了提高时间的利用率，每个人都需要确定今后5年、今后半年及现阶段要达到的目标。人们应该将其各阶段目标分为ABC三个等级，A级为最重要且必须完成的目标，B级为较重要很想完成的目标。C级为不太重要可以暂时搁置的目标。

ABC时间管理法，就是以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照重要性从高到轻的顺序划分为A，B，C三个等级，然后按照事项的重要等级依次完成任务的做事方法。ABC时间管理法不但屡屡为时间管理专家们所称道，还被许多热忠于规划生活的人们所采用。

时间管理有限次序：

1、迫使你自己至少每天花几分钟用钢笔和纸写出一天或一星期中要完成的重要任务。

2、确信你每天或每星期计划内和计划外的活动总是被列入时间日程，并且有必要的话，重新进行时间安排。

3、建立一个体系确保你能够容易地找出你需要做的事情。仔细考虑计划的目标和最后期限。

4、在你已经看过总工作量并且计算出有必要在多大程度上重新组织之前，不要做出承诺。

5、要认识到自己的能力有限，你可能需要借助其他人来达到目标或完成任务。