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1000多人的钢铁厂配几个财务合理

建议:财务部长一名;会计2名(报表与税务)、资金会计2名(出纳、支票)、存货与库存盘点2名、费用1名(报销日常费用)、结算4名(采购、销售、备件、技改各一名,相互可以顶岗)、价格3名(跟踪价格行情,确定采购、销售等价格标准并实时调整)。共计15人。没有包括劳资。价格可以在其他部门,例如市场部。

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