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什么是滚动计划法

滚动计划法是一种项目管理方法，其核心是动态调整计划以适应变化，将长期计划分步骤实施。这种方法特点在于灵活性、适应性、连续性和控制性，允许项目经理根据项目进展和环境调整后续计划。滚动计划法实施步骤包括确定初始计划、分解为短期计划、执行与监控、评估与调整，并重复此过程以保持计划最新状态。

滚动计划法优势在于其灵活性和适应性，尤其适合需求多变、技术发展快速或市场条件多变的项目。它有助于提升团队成员的责任感和参与度，保持项目活力。然而，频繁变更可能引起团队疲劳和挫败感，需项目经理具备良好沟通和决策能力，有效协调变更。

总结而言，滚动计划法为项目管理提供了一种有效工具，通过分解长期计划，提高项目灵活性和适应性。正确实施此法，有助于提高项目成功率，但需注意管理过程中的变更协调，确保项目顺利推进。