企业家学实务内容简介
- 培训职业
- 2025-05-04 18:24:27
企业家学实务(下册)详细解析：
这本书分为两个部分，共20章，第一部聚焦于企业战略管理。首先，它概述了战略管理的基础概念，接着探讨了企业家在战略管理中的角色，包括如何利用各种战略类型提升企业竞争优势。接着，它深入剖析了企业家如何识别并制定适合的战略，以及战略实施、控制与评估的重要性。此外，书中还专门讲解了战略创新在企业中的应用，以及企业营销战略的制定策略。
第二部分则是企业文化，这部分详细阐述了企业文化的内涵，包括其基本结构、功能以及如何通过整合和传播来塑造企业形象。企业家在企业文化建设中的地位、企业体制与文化的关系，职业道德与企业文化的关系，以及人本管理如何与企业文化相结合，都被深入讨论。此外，企业形象的塑造，包括MI设计，以及制度行为层和物资层的设计，也是这部分的重要内容。
作为中国注册高级经营师职业资格认证培训的指定教材，企业家学实务(下册)不仅适用于EMBA系列教学，也是企业高层职业经理的培训教材，同时非常适合作为在职人员的自我学习资料，帮助他们提升管理实践和理论知识。
扩展资料
《企业家学实务（下册）》一书分两篇，共20章，第1篇为企业战略管理，主要讲述战略管理概述、企业家与战略管理、战略的类型、企业家与公司竞争优势分析、企业家的战略识别、战略的制定与选择、战略的实施、战略的控制与评价、战略的创新、企业营销战略的制定等内容，第2篇为企业文化，主要讲述企业文化的内涵、企业文化的基本结构、企业文化的功能、企业文化整合与传播、企业家与企业文化、企业体制与企业文化、职业道德与企业文化、人本管理与企业文化、企业形象与MI设计、制度行为层设计与物资层设计等内容。
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