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预估成本怎么做账

预估成本做账方法如下：

1、确定成本计划的范围：成本计划的范围要尽可能详细，包括供应商、产品、服务、人员、设备、原材料、机械等。

2、进行成本分析：根据成本计划的范围，确定要分析和进行预算的成本项目以及成本项目的投入数量、价格和交付时间。

3、收集成本信息：收集成本计划范围内所需成本项目的价格、交付时间、投入数量等成本信息，建立成本统计表。

4、评估和识别不确定因素：综合分析影响预估成本的不确定因素，分析有利和不利的影响因素，进行预估成本的最终确定。

5、确定预估成本：根据上述步骤确定的成本分析信息，确定项目的最终预估成本，并制定出有效的成本管理计划。

成本预测的方法

1、定量预测法

定量预测法：是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。

2、趋势预测法

趋势预测法：是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等。

3、因果预测法

因果预测法：是根据成本与其相关之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等。

4、定性预测法

定性预测法：是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的方法的统称。