看电影学管理《看电影学管理》内容大纲

《看电影学管理》是一系列通过电影案例解析企业管理与领导力的课程。课程内容丰富，覆盖多个关键管理领域，旨在帮助学员通过观看和分析电影，学习并应用到实际工作场景中。以下是课程大纲及主讲人胡斌所涉及的其他教材介绍。

课程大纲包含了以下十个关键讲座：

第一讲：关键时刻 - 探讨如何在重要决策时刻做出正确的选择。

第二讲：信任与责任 - 分析如何建立团队成员之间的信任，并承担领导责任。

第三讲：激情、坚持、意志力 - 通过案例探讨如何激发团队成员的热情，培养坚韧的意志力。

第四讲：管理者“外秀”的四种表现 - 揭示优秀管理者的外在特质与成功秘诀。

第五讲：向员工提出你的要求 - 教授如何有效沟通与设定目标。

第六讲：中层是“家长”，要学会有效辅导 - 强调中层管理者在指导与培养员工方面的角色。

第七讲：“因人而异”的哲学 - 探讨如何根据员工个性与能力定制管理策略。

第八讲：人际能力是中层经理的核心能力 - 强调人际交往在管理中的重要性。

第九讲：别拿自己不当干部 - 鼓励管理者以积极态度面对工作与领导角色。

第十讲：团队建设 - 分析团队合作与冲突解决技巧。

胡斌主讲的其他教材包括：

现代企业员工职业化训练整体解决方案 - 特价22盘VCD，旨在提升员工职业素养与技能。

现代职业人士必备技能训练教程 - 特价8盘VCD，聚焦于职业人士所需的关键技能培养。

《看电影学管理》 - 10盘DVD，通过电影案例深入解析管理与领导力。

这些教材与课程设计独特，通过结合理论与实践，为学员提供全面的管理知识与技能提升途径。

扩展资料

一部影片不可能改变一个国家