人才梯队如何建设
- 培训职业
- 2025-05-04 12:57:35
第一步：建胜任力模型：先明确你们不同层级的人才定义和标准是什么；
第二步：构建干部AB岗梯队：就是根据胜任力模型挑选后备干部，保证1个关键岗有1-2个接班人；
第三步：提升计划、培养计划：联合培训是基础，结合胜任力模型的能力素质要求，做好培训计划（领导力发展最难做）；还可做一些授权、轮岗机制；
第四步：激励计划：一般是津贴形式、福利提升形式；
第五步：跟踪、反馈。
上一篇
成绩可以代表一切吗
下一篇
学习瑜伽教练到底需要多久
第一步：建胜任力模型：先明确你们不同层级的人才定义和标准是什么；
第二步：构建干部AB岗梯队：就是根据胜任力模型挑选后备干部，保证1个关键岗有1-2个接班人；
第三步：提升计划、培养计划：联合培训是基础，结合胜任力模型的能力素质要求，做好培训计划（领导力发展最难做）；还可做一些授权、轮岗机制；
第四步：激励计划：一般是津贴形式、福利提升形式；
第五步：跟踪、反馈。
上一篇
成绩可以代表一切吗
下一篇
学习瑜伽教练到底需要多久
多重随机标签