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制订招聘计划的主要依据有()

行业和市场情况、招聘策略和流程、公司的战略目标和业务发展需求。

1、行业和市场情况:了解行业和市场情况可以帮助公司确定招聘的薪酬福利和竞争策略,吸引和留住优秀人才。

2、招聘策略和流程:根据公司的战略目标和预算,制定适合公司的招聘策略和流程,包括招聘渠道、选拔方式、面试流程。

3、公司的战略目标和业务发展需求:公司的战略目标决定了需要招聘的人才类型和数量,而业务发展需求则强调了招聘的紧急性和必要性。

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