什么是决策
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- 2025-06-18 22:19:17
决策，即作出决定或选择，是管理的核心。对决策的定义不下百种，但未形成统一看法。主要理解有三种：一是广义的过程，包括提出问题、确立目标、设计和选择方案；二是狭义的最终抉择，即决策者的拍板定案；三是对不确定条件下偶发事件的处理决定，这需要冒一定风险。西蒙的决策理论提供了更深入的视角。
决策原则是决策过程中的客观规律，需遵守的准则。主要原则包括：差距原则，关注需要与现实之间的差距；紧迫原则，强调解决主要矛盾；力及原则，确保主观和客观条件允许解决问题。备选方案应遵循瞄准原则，确保方案符合目标要求，以及差异原则，要求方案间互不相同。优选决策时应考虑两最原则，追求最大利益和最小弊端；预后原则，具备应变性预防措施；时机原则，信息充分时作出决策。决策实施过程中需遵循跟踪原则和反馈原则，确保动态调整。外脑原则强调利用集体智慧，经济原则则要求节约资源。
决策的基本依据是满足条件的量化经济效益的方案。决策者应通过优选准则，在多个方案中按最优化原则选择。无论是否使用优选准则，最终的选择都应被视为决策。
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