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完整的绩效管理体系包含什么

一. 完整的绩效管理体系应包括以下关键部分:

1. 岗位分析:明确各岗位的工作职责和要求,为绩效考核提供基础。

2. 绩效考核方案设计:制定考核标准和流程,确保考核的公正性和有效性。

3. 绩效考核方案试运行:在实施前进行试运行,并通过反馈调整方案。

4. 员工满意度调查:在考核实施一段时间后,调查员工对考核方案的看法。

5. 考核方案修正与发布:根据满意度调查结果,对考核方案进行必要的修正,然后正式发布实施。

二. 员工考评的主要内容应涵盖:

1. 业绩考评:衡量员工对企业目标的贡献,包括任务数量、质量和效率。

2. 能力考评:评估员工从事工作的基本技能和素质,决定岗位适配性和能力提升。

3. 态度考评:考察员工的工作积极性、创造性、主动性和纪律性,以及出勤率等。

以上内容经过改写和条理化处理,以确保语义清晰、条目分明,并提升了内容的质量。

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