什么是绩效改进计划
- 培训职业
- 2025-05-04 11:37:56
绩效改进计划是组织和员工提高工作表现和竞争优势的过程。为了提高绩效面谈的质量，需做好面谈的准备工作，明确面谈目的、内容和要求，并提前通知被考评者。面谈质量取决于双方的准备程度和所提供数据资料的翔实与准确性。有效反馈应具有针对性、真实性、及时性、主动性及适应性。适应性要求反馈信息因人而异，聚焦关键事项，考虑下属的心理承受能力。面谈后，应对工作绩效差距进行分析，查明原因，制定改进策略，包括预防性、制止性、正向激励、负向激励、组织变革和人事调整等。改进策略需结合企业规章制度，体现及时性、同一性、预告性、开发性原则。组织变革策略与人事变动策略旨在调整劳动组织、岗位人员调动或其他措施以促进绩效提升。针对绩效停滞不前或措施无效的情况，可采取劳动组织调整、岗位人员调动等非常措施。无论采用何种激励策略，均需建立健全企业各项人力资源管理制度，并遵循制度与流程，确保策略的有效性。
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