当前位置:首页 > 培训职业 > 正文

如何控制成本

成本管理对会计人员来说是一项持续挑战。尽管努力想要理顺,但在实际操作中往往感到力不从心。如何有效控制成本、成本控制的要点以及不控制成本可能带来的后果,这些都是需要深入探讨的问题。接下来,我们将具体探讨成本控制的相关内容。

目录:

1. 成本控制的方法

2. 成本控制漏洞

六种成本控制方法包括:定额成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值成本法、减少浪费法。

成本的形成及控制方法:

定额成本法、标准成本管理、目标成本管理、成本系列控制要点12个。

成本控制漏洞及解决:

1. 采购成本问题大

2. 流程成本高

3. 人才流动成本高

4. 加班隐患

总结:生产成本的核心目的是满足顾客需求,积累社会财富,增加员工收益,以及为企业创造利润。

多重随机标签

猜你喜欢文章