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如何提高员工的素质和稳定员工的心理

1.征求员工合理化建议,对公司形象、流程等各方面工作,特别是面临淡季如何做好销售或者业绩,通过征集发现人才,提高员工凝聚力,可以在早会上探讨和发现典型案例。

2.给员工做培训,仪容、礼仪、思维拓展、能力拓展等商务的、职业规划的培训,让员工知道培训本是福利的一部分。

3.搞一次技能大赛,针对岗位知识、专业技能等搞一次业务技能大赛,发现能手,加强全体员工技能。

4.做企业内部报纸,费用很小,让大家踊跃投稿,不排除硬性摊派稿源,提高企业文化。

5.文体娱乐活动,比如球类比赛、棋类比赛,借助业余的下班时间。

喊口号是种形式,但是长期的话容易走形式,如果你让员工去做广播体操你就死定了。

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