1、作为中层领导要以身作则；
2、建立工作流程和岗位责任制，做到制度管人而不是人管人；
3、信任的基础上放权；
4、建立每周中层干部工作例会制度；
5、加强培训，树立企业核心价值观，让手下能够贯彻总部指令；
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