出类拔萃-领导力的六项修炼

出类拔萃-领导力的六项修炼

课程背景：领导是组织成长、变革和再生的关键，高瞻远瞩的领导力是企业在VUCA时代的必要条件。然而，中国的管理者大多缺乏系统学习和实践经验，如何提升领导力成为关键。

课程收获：了解领导力提升“四力”，塑造适合团队的领导风格，提升自我认知、情商，掌握激励与授权方法，有效管理会议。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：各级管理人员

授课方式：讲演结合，案例、视频与小组讨论，全程互动。

第一讲：领导力第一项修炼：提升领导力的“四力”

第一项修炼的意义：理解领导与管理的区别，提升领导力的关键“四力”。

第二讲：领导力第二项修炼：提升“领导情商”

第二项修炼的意义：掌握心理学要点，提升情绪管理能力，改善人际交往。

第三讲：领导力第三项修炼：激励团队，激发潜能

第三项修炼的意义：掌握激励理论，发掘团队潜能，显著提升团队积极性。

第四讲：领导力第四项修炼：有效授权与培育部属

第四项修炼的意义：提升授权与部属培育的技巧，提升管理效能。

第五讲：领导力第五项修炼：塑造合适的领导风格

第五项修炼的意义：根据团队成员特性塑造合适的领导风格，提升管理效果。

第六讲：领导力第六项修炼：高效会议管理

第六项修炼的意义：掌握有效的会议管理方法，提升管理效率。

结尾：分享、点评与团队表现奖颁奖。

讲师：林广亮，MTP系统训练专家，北京大学总裁班特聘讲师，拥有丰富的企业管理经验与培训技巧，提供实战、实用、实效的管理培训。