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如何做好品质的管理

1、了解你需要管理的产品及过程,弄清因产品特性和过程特性以及它们之间的关系,以便于提前预防和事后分析解决;

2、梳理清工作中的流程以及人际关系,以便于快速、良好的沟通;

3、做好质量策划,根据不同的产品、过程的复杂程度和可侦测度,做好计划,包括检测频度、允收水准、判定标准、放行原则、异常处理等等;

4、做好人员培训。

总之就是充分考虑人、机、料、法、环、测等因素,遵循四个一切:一切以顾客为关注焦点,一切预防为主,一切用数据说话,一切工作以PDCA方式开展。

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