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酒店新任领班如何管理好自己的员工

第一，以身作则。正所谓身教胜于言传。

第二，定一套适合本情况的制度，在现今没有制度作保障是不行的。

第三，用宽容的态度去关心你的员工，细新观察他们的情况，在必要时给与帮 助。

第四，实行奖惩分明的原则。

第五，用个人魅力去感染员工，让员工拥有主人翁意识，形成酒店自己的文化。

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