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怎样控制经销商回款的速度

我公司从事的是化工贸易行业,本行业竞争非常激烈,且利润很低。由于商品之间存在的质量差异不大,客户的选择仅以价格作为依据。我公司持有几个品牌的经营权。

在我们准备进军一个地区市场前,我们以市场地域为主要参考因素,精心选择了几个地区经销商作为我们的市场代表,从上而下进行操作,也与他们签定了比较严密的合作协议,对市场和回款等条款作了比较严密的约束。但在实际操作过程中,却出现了他们一再拖延货款的情况,大大拖慢了我们的市场开发进程,但在开拓市场的初期我们又还得依靠他们。我们希望能请教您:如何能够控制住经销商回款的速度,以及和经销商的关系应如何处理和发展更为有利?中小企业如何管理好自己的经销商时间:2008-01-29 16:07:24 用户:艾睿 专业度: 9现在产品越来越同质化,产品质量和价格的差异越来越小。 对于中小企业而言:能否拥有忠诚的经销商,关系到自身的生存和发展!但面对市场的竞争,经销商总是摇摆不定:今天是合作伙伴,天就可能成为竞争者!企业有那些有效途径和办法可以管理好自己的经销商,让经销商成为企业忠诚的合作伙伴呢?现在寻求最有效的经销商管理方案!

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