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成为财务经理，需要具备哪些条件

在总经理的直接领导下，财务经理需要具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。这包括组织全企业的经济核算工作，编制和审核会计、统计报表，并向财务部门报告工作，按时编制财务预算和结算。

同时，财务经理还需组织财会人员做好会计核算工作，确保账目正确、及时和完整，为领导提供真实准确的会计核算资料。此外，财务经理需要确保企业遵守《会计法》等法规和旅游企业财务制度，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时汇报给总经理。

加强财务管理是财务经理的重要职责，这包括分月、季、年编制和执行财务计划，合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业积累资金。资金管理也是财务经理的重要职责，需要组织各营业部门按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常开支。

同时，财务经理还需负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向也是财务经理的职责之一。

财务经理还负责办理银行贷款及还贷手续，遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。审查各部门的开支计划，并转报总经理也是财务经理的重要职责。

财务经理需要参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，对新产品、新项目的开发、技术改造、商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。

此外，合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益也是财务经理的重要职责。

财务经理还需督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。