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仓储的合理化措施有哪些

1. 维持适当的库存水平,确保仅满足生产和销售周期的需求,避免过剩,提升物料或产品的流通效率。

2. 优化存储位置,确保覆盖主要生产车间或市场,降低运输和储存成本。

3. 整合资源,利用供应商和销售商现有的仓库设施,减少固定成本支出。

4. 强化供应链管理,精确控制物料的供应时间,以适应市场需求。

5. 进行市场调研并制定预算,以销售数据为依据来指导生产。

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