管理工作中的考核包括

管理工作中的考核包括有：目标达成情况、目标达成情况、绩效评估、团队管理能力、决策能力、人员管理能力、沟通能力等。

1、目标达成情况

在评估管理人员的目标达成情况时，需要详细记录和比较他们的销售目标、生产目标和质量目标。不仅要看他们是否达到这些目标，还要分析他们是如何制定这些目标的，以及他们的实施策略是否合理。

2、绩效评估

绩效评估不仅要看管理人员的工作成果，还要深入了解他们的工作过程。例如，他们是如何解决问题的，他们的决策过程是怎样的，他们的工作效率如何，以及他们的工作质量是否达到了预期。

3、团队管理能力

团队管理能力包括团队建设、团队合作、协调沟通、激励激劝等方面。评估时，需要观察管理人员如何激发团队成员的潜力，如何处理团队内部的冲突，如何有效地协调各个部门的工作，以及如何制定和实施团队的发展计划。

4、决策能力

决策能力是评估管理人员的重要指标。除了要看他们能否快速准确地分析问题外，还要看他们是否能够全面考虑各种可能的因素，制定出合理且具有可行性的决策。此外，他们的风险意识和风险管理能力也是评估的重要方面。

5、人员管理能力

人员管理能力主要考察管理人员对下属的管理方式。例如，他们如何进行员工培训，如何进行绩效评估，如何解决员工之间的冲突，以及如何激励员工等。

6、沟通能力

沟通能力是管理人员的基本素质之一。评估时，除了要看他们能否有效地与各类人员进行沟通外，还要看他们是否能及时准确地传递信息，是否能理解和尊重他人的观点，以及他们的人际关系处理能力等。此外，他们的书面表达能力也应被考虑在内。