在一家企业 如果我是部门经理 我应该怎么做怎样管理
- 培训职业
- 2025-06-19 01:38:28
实行5S管理制度
让员工明白任务是什么,要怎样做,完成了向谁汇报,这就是组织
工作必须严谨,下班必须放松,也就是恩威并施
以你部下的利益和个人利益综合为前提,构建战略性决策
管理就是为了使资源成本最小化, 如何令员工发挥最大积极性
从而和工作的目的一致,也是你该要考虑的
最后,你本身除了一些传统的管理,要做好与部下,同事的沟通
维护网络关系,积极外交,参与社交活动
管好人事招聘,培训,薪水制度等
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