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如何做好一个财务主管财务主管如何开展工作如何做好

如果是一般公司没有财务副总或财务经理的话:那么财务主管就是对这个公司所经营的业务进行财务预测、核算、监督、审核、分析、管理的全过程,特别是在经营的预测、资金的筹划、税务的策划、及财务结果的分析上在有决定性及建议性的判断,同时要协调公司与外部、公司内部及督查财务内部的工作,如果这样的话薪金相对要高些。

如果公司上有财务副总或财务管理的话:那财务主管主要对财务内部的经营情况进行全部撑握,特别是在经营分析上及预测上要能提供准确的资料,对于内部经济业务流程要有监督与指导作用,同时协调公司内部与财务相关的工作,对公司的经济业务能够起到上传下达融会贯通的作用。

如果是第一次做财务主管,可以重点做好三件事情:

1,解决好你的直接上司或老板最需要你着急处理的问题,让领导感觉你的就任是他们正确的决策;

2,做好与前任的工作衔接(重点是各种关系的衔接),防范财务交接中的重大风险;

3,研究公司的业务运作状态,围绕业务运作来选择重点与关键点改进财务工作规划。

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