在职场中，有价值的HRBP该怎么做
- 培训职业
- 2025-05-04 17:31:35
HRBP是人力资源业务伙伴，是人力资源部委派到业务单位的HR，HRBP与HR有共性但侧重点不同，专业是共性，HRBP的最大特色是懂业务的HR，但这一点并不意味着比公司人力资源部的HR有更强的优势，因为现在的HR都很清楚，要发挥专业优势必须懂公司业务！HRBP，更多的是站在公司重点项目或者销售部门、研发部门等关键部门的角度，开展的人力资源支持和服务工作。
汇报对象是项目经理或者关键部门的领导，以及人资总。
工作内容，偏向于招聘和激励员工完成项目和部门目标。
HRBP主要的工作职责：
1、负责将公司人力资源管理政策贯彻到经营单位。
2、负责经营单位人力资源管理工作，如考勤、招聘，培训，薪资社保、绩效管理、劳动关系管理等，完成人力资源部各项工作的对接。(具体看公司人力资源管控模式，业务集权与分权的情况)
3、负责给经营单位提供人力资源管理服务与专业支持。
4、负责经营单位团队建设，企业文化建设，保持团队的凝聚力和战斗力。
HRBP受人力资源部委派，在经营单位要服从和配合经营管理工作。HRBP对综合能力要求高，熟悉各模块的工作，有一定协调管理能力。
除此之外，HR经常性地参与到业务部门的会议中，了解他们的会议情况、人员情况、团队情况，适时的给予团队负责人（和自己的直属上级）一些人力资源分析数据、改善建议、工作成果汇报等。所以，HRBP与业务部门是深度结合的，对业务模式、业务需求、人员需求非常的精通。可以想象成一个做过业务的人转型做了HR。
上一篇
上大专英语难学吗
下一篇
幼儿拍篮球的手法和技巧
多重随机标签