如何传达领导对员工的关心
- 培训职业
- 2025-05-04 14:19:59
1.合理运用“命令”语气。
2.关心员工,怀揣真情与下属相处。
3.尊重员工,记住员工的名字,理解员工的难处。
4.分清“公”与“私”,不将处理家务事后的消极情绪带入工作。注意自身言行,以身作则。
对待主动、积极工作的下属使用平级语言请求员工在限期完成任务,对待不主动、不积极工作的员工要用严厉、严肃语气要求员工限期完成任务。
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1.合理运用“命令”语气。
2.关心员工,怀揣真情与下属相处。
3.尊重员工,记住员工的名字,理解员工的难处。
4.分清“公”与“私”,不将处理家务事后的消极情绪带入工作。注意自身言行,以身作则。
对待主动、积极工作的下属使用平级语言请求员工在限期完成任务,对待不主动、不积极工作的员工要用严厉、严肃语气要求员工限期完成任务。
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