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考核制度涉及哪些

一、有关考核制度可分为以下几类：1、工作或管理职责要求类，也就是被考核人怎样做。2、考核标准也就是被考核人达不到要求怎样办。3、检查考核办法类。包括检查时间、方法、程序等。4、评价奖惩类。

二、百分制、360度考核等。非量化考核主要是指标的设计是个难题，要搞清被考核岗位的关键职责，从关键职责中抽取考核指标，有了指标其他就好办了。

三、我主张被考核人的考核者应当是他的直接上级，因为他最有发言权。降低考核成本主要包括1、减少考核人员，精简考核程序，尽量量化考核指标，减少有关考核的表格等。