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基于价值工程的功能分析的基本步骤

1、价值工程中，确定产品价值高的标准是成本低、功能的量化值大。

2、价值工程中，价值、功能、成本之间的关系式为V=F/C

3、价值工程中，寿命周期成本是：设计成本生产成本使用维护成本。生产企业与顾客对寿命周期定义有所不同。

4、价值工程的价值是研究对象所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

5、价值工程是分析功能与成本之间关系的管理技术。

6、价值工程中涉及到的基本要素是价值、功能、寿命周期成本。

7、价值工程的目标是以最低/建设工程教育网/的寿命周期成本，使产品具备他所必需具备的功能。

8、价值工程的“工程”一词的概念为为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动。

9、在建设工程项目中，采用价值工程提高建设工程项目经济效果的关键环节为规划阶段和设计阶段。

10、一个产品从研制开始，经过设计、生产、销售、使用、维护全过程活动，价值工程的活动侧重于研制、设计阶段。

扩展资料

价值工程活动的全过程，实际上是技术经济决策的过程，其基本程序是：

①选择价值工程对象。选择的具体原则是：

a、从产品构造方面看，选择复杂、笨重、材贵性能差的产品；

b、从制造方面看，选择产量大、消耗高、工艺复杂、成品率低以及占用关键设备多的产品；

c、从成本方面看，选择占成本比重大和单位成本高的产品；

d、从销售方面看，选择用户意见大、竞争能力差、利润低的产品；

e、从产品发展方面看，选择正在研制将要投放市场的产品。选择的具体方法有：重点选择法、百分比法、产品生命周期法等。

②收集有关情报。收集的情报资料，包括该企业经营目标、经营方针、生产规模、经营效果的资料，以及各种经济资料和历史性资料，最后进行系统的整理，去粗取精，加以利用，寻找评价和分析的依据。

③进行功能分析。功能分析是对产品，对产品的部件、组件、零件或是对一项工程的细目，系统地分析它们的功能，计算它们的价值，以便进一步确定价值工程活动的方向、重点和目标。功能分析是价值工程的核心和重要手段，主要包括以下几方面：

a、明确对分析对象的要求；

b、明确分析对象应具备的功能；

c、进行功能分类，并进一步把功能明确化和具体化；

d、确定功能系统，绘制功能系统图，把功能之间的关系确定下来；

e、进行功能评价，以便确定价值工程活动的重点、顺序和目标（即成本降低的期待值）等。

④提出改进设想，拟订改进方案。

⑤分析与评价方案。常用的方案评价方法有：优缺点列举法、打分评价法、成本分析法、综合选择法等。

⑥可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性，发现可能发生的误差，以便进一步修正方案；另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可行的程度。

⑦检查实施情况，评价价值工程活动的成果。