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如何合理确定网点人员总量规模

第一，根据网点类型和功能确定人员基本数量。例如，一级支行，二级支行，分理处。如果是没有贷款功能的分理处，5人左右也可以，如果是具有贷款功能的支行，就需要10人左右；如果需要评定银行业协会的星级网点，还需要配备1—2名大堂经理（可以使用劳务派遣工）。

当然每个网点（特别是非农村网点）都需要陪1名保安人员（一般都是劳务派遣工）。

第二，根据业务规模确定网点人员规模，包括本行上年末的人均存款、人均贷款、人均管理客户数量等，与某支行人均指标相一致。后期也根据这些人均指标增减人员。

第三，根据合规内控要求确定网点人员规模，包括管理人员职数，例如小型网点可只配置一名支行行长，稍大的则要配置1—2名支行副行长；还有现场授权监督岗与操作岗要分离（现在更多是远程授权中心），贷款调查和审核分离等。