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苏州企业如何培养自己的六西格玛培训讲师

以下是苏州企业如何培养自己的六西格玛培训讲师的具体步骤：

1. 确定培训目标：企业应该明确培训的目标，确定需要哪些能力和技能才能成为一名合格的六西格玛培训讲师。

2. 培训师资格要求：企业可以制定一份详细的培训师资格要求列表，包括必备知识、技能和特性等。

3. 评估现有员工：企业可以对现有员工进行评估，以确定谁有潜力成为一名优秀的六西格玛培训讲师。评估可以从员工的技能和经验出发，并考虑他们的领导才能和教育背景等方面。

4. 提供培训计划：企业可以针对评估结果，为员工提供一份详细的培训计划，其中包括必备知识、技能和特性等方面的内容。培训可以通过内部或外部教育机构提供。

5. 提供实践机会：企业可以提供实践机会，帮助员工将学到的知识和技能应用到实际工作中。这可以通过指导员工实施六西格玛项目、参与过程改进活动等方式实现。

6. 进行继续评估：企业应该定期对员工进行继续评估，以确保他们在成为一名合格的六西格玛培训讲师方面取得了足够的进展。