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绩效考核中常见误差有哪些

绩效考核中常见的误差主要包括以下几个方面：

1. 趋中误差：即考核结果趋于中间水平，缺乏区分度。这可能是因为考核者过于放松或者评估标准不明确导致的。

2. 极端误差：即考核者对某位员工印象特别深刻，导致评分过高或者过低。这可能是因为考核者主观偏见或者沟通不足导致的。

3. 晕轮误差：即考核者根据员工某一方面的表现，对其他方面也做出相应评价。这需要我们在考核指标设计时，尽可能避免将某一指标作为整个评价的唯一标准。

4. 对比误差：即通过与其他员工的比较来评价某位员工，可能导致不公平的结果。我们需要建立公正、客观的考核标准，避免这种误差。

5. 人际关系误差：即考核者与被考核者之间的人际关系问题影响考核结果。这需要我们在考核过程中加强沟通与反馈，建立公正、客观的考核环境。

以上这些误差在实践中需要我们注意，通过建立公正、客观的考核体系和标准，可以尽可能地减少这些误差，提高绩效考核的准确性和有效性。